Gestion de projet (6M, PDCA, SWOT, BCG, QCD, A3 stratégique)
LEAN manufacturing (Kanban, KPI, QRQC, 8 Muda, (notion : 5S et SMED)
Méthode organisationnelle / Organisation des flux (5P, QQOQCCP, 8D, SADT, VSM, Tableau de Bord)
Accompagner au changement
Capacité d'adaptation
Empathique
Rigoureux
5 Entreprises - domaine d'activité - poste différents :
KEM ONE - Industrie chimique lourde - Service inspection
GENERAL ELECTRIC - Énergie - Qualité process
CARRIER - HVAC / industrie ventilation - Qualité fournisseur
ATLANTIC - HVAC / industrie ventilation - Qualité fournisseur
COMETE J. PARIS - BTP equipement de levage - Assistant chef de chantier
Gestion de projets :
Industrialisation d'un contrôle non-destructif pour système à haute valeur ajoutée
Standardisation documentation techniques : Implantation de nouveaux contrôles, Formation, Défauthèque, Modes opératoires
Amélioration du flux matériel en atelier : État des lieux, Analyse, Planification, Mise en place d'un Kanban, Formation, Pérennisation
En Floride (filiale) :
Développement du management visuel dans une filiale
Réorganisation du flux physique de l’usine
Matières principales : Mathématiques, Physique, Mécanique
Pratique quotidienne pendant 2 ans en milieu pro
B1
Excel (VBA)
Word
Power-Point
Visio
MS Project
16 pays : Écosse, Chine, Croatie, Turquie, USA, ...
Kung-fu (2e duan), Judo (ceinture bleu), Krav-Maga, ...
Bricolage, peinture, miniature, ...