Scrum, SAFe, Scrum of Scrum, Kanban
Ecosystème agile
Serious Games, Design Thinking, IREB
Ateliers Créatifs, Animation
5 ans sur des produits innovants
SAFe, Scrum, Manager, Product Owner
Médiation & Formation préventive
Jira, Confluence, Klaxoon, iObeya, Pencil
PowerBI, Qlik, Kibana, FusionCharts
Contexte : production de cartes électroniques pour Nissan
• Animation des cérémonies agiles (PI Planning, Inspect & Adapt, Scrum of Scrum, PO Sync)
• Formation des équipes aux méthodes Scrum & SAFe
• Accompagnement des Scrum Masters juniors et des Product Managers
• Etablissement de la composition et de l'organisation des équipes avec les managers
• Création des boards et structures Jira pour gérer les activités en suivant le process qualité interne
Résultats :
• Mise en place et adaptation d'une organisation SAFe partagée entre équipes System et Software - Equipes réparties en France, Tunisie, Serbie et Japon.
• Instauration d'une revue globale (System Demo) toutes les 3 semaines
• Sensibilisation du client final (Nissan) à l'agilité
Au sein du Train SAFe concernant le déploiement de la fibre
• Product Owner d'une application de reporting des
contrôles des réseaux déployés
• Animation d'ateliers produit avec des utilisateurs et les Business Owners
• Acquisition des besoins / Rédaction US / Maquettage
• Conseils d'urbanisme SI des visualisations de données
Résultats :
• Montée en compétence de jeunes équipes agiles
• Mise en production des évolutions toutes les 3 semaines
• Convergence de reportings distincts
• Gestion Agile (PO SAFe) de produits innovants (IA)
> Machine Learning pour détecter des anomalies dans les demandes de facturation des fournisseurs
> Clustering utilisé pour faire le lien entre les différents référentiels d'adresses utilisés (Référentiels internes, IGN, Postal)
> Assistant Vocal pour permettre aux techniciens de déclencher des actions SI simples durant leurs interventions
• Synergie entre les différentes équipes, internes et externes, expertes sur ces sujets
• Acquisition de besoins métiers au travers d'ateliers (Animation Agile, Serious Games, Proposition de valeur ...)
• Intégration de ces activités au sein d'un train SAFe
Résultats :
• Mise en production des croisements d'adresses au sein d'un nouvel SI
• Industrialisation de l'application de contrôle facturation
• Mise en place d’un nouveau process d’automatisation afin d'assurer la réactivité et la pérennité des SI
• Industrialisation de l'Assistant Vocal du technicien
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Langue maternelle
C1 - Expérimenté, autonome - non fluent
Co-organisateur de l'Agile Tour Toulouse depuis 2020
Membre du bureau d'Agile Toulouse depuis 2023
Concerts, Festivals
Mars 2018 - Juin 2019 : Membre du pôle Agile et Initiateur/PO dans la mise en place d'une plateforme interne de crowdfunding pour les initiatives des salariés.
Janvier-Avril 2018 : Animation des ateliers de refonte du process d'accueil et d'accompagnement de nouveaux salariés d'Orange (DECPP)
Juillet-Décembre 2017 : Mise en place d'une offre de formations autour de l'agilité et de l'ingénierie relationnelle (Résolution & prévention des conflits).
Dans le cadre du projet Acovas, Outil Agile pour la COnception et VAlidation Système, porté par 8 entités (Nexeya, Liebherr, Airbus, Zodiac, IRIT ...) :
• Scrum Master de l'outil de planification du pool de ressources nécessaires
• Support et co-animation dans la définition des besoins (Serious Games)
• Coaching des équipes des différents partenaires pour appliquer Scrum of Scrum
Résultat : Satisfaction des partenaires et livraison de la solution malgré les aléas
Scrum Master du produit Semios - Logiciel d'analyse qualitative des exigences
• Organisation des sprints en gérant les disponibilités d'équipes non-dédiées
• Coordination des besoins R&D et marketing
• Formateur à la rédaction des exigences et à l'utilisation du produit
Résultat : Après ces étapes cruciales, Semios est toujours commercialisé.
Gestion d'équipe support Doors pour Thales Alenia Space (jusqu'à 17p)
• Amélioration de planification et organisation des activités
• Mise en place d'un management visuel et d'une organisation collaborative
• Communication avec les clients, gestion des conflits préexistants
Résultat : Amélioration de la relation Client/Fournisseur, prolongation du support
Responsable SII d'un plateau conception système (8-12 personnes) dans le cadre de la conception d'un système de gestion du vol (FMS) pour l'avion A400M.
• Planification, Suivi hebdo avec les clients (risques et opportunités)
• Passage en forfait (capitalisation, sensibilisation)
Résultats :
• Livraison finale projet CIR acceptée sans réserve
• Externalisation réussie de l'équipe SII
SAFe 6 Practice Consultant (SPC) - Janvier 2024
SAFe 5 Release Train Engineer (RTE) - September 2022
Scrum Master PSM II - Février 2O22
SAFe 5 Product Owner / Product Manager - Juillet 2021
Product Owner PSPO I - October 2019
Management 3.0 - Juin 2019